中共南寧五象新區建設投資有限責任公司委員會關于組織落實十三屆市委第三輪巡察第五巡察組巡察反饋意見整改工作情況的通報（社會公開）

中共南寧五象新區建設投資有限責任公司委員會關于組織落實十三屆市委第三輪巡察第五巡察組巡察反饋意見整改工作情況的通報

（社會公開）

根據市委統一部署，十三屆市委第三輪巡察第五巡察組于2022年9月至12月對中共南寧五象新區建設投資有限責任公司委員會（簡稱公司黨委）進行了為期三個月的巡察，并于2023年2月20日向公司黨委反饋了巡察意見。

公司黨委高度重視巡察工作，先后7次召開巡察整改專題研究會，嚴密制定整改方案，堅決全面落實巡察整改工作。截至2023年7月31日，集中整改階段任務已按預定期限完成，巡察整改工作取得了較好成效：針對巡察反饋意見從三大方面指出的10個類別27個具體問題，已完成整改21個（另外6個基本完成）；根據具體問題分解制定 68項整改任務，已完成整改60項（另外8項基本完成）；落實長效機制，制定、修改完善企業規章制度30項。目前，基本完成整改、需長期堅持的具體問題、任務，嚴格按照整改工作方案既定的目標持續推進落實。現將有關整改落實情況向社會公開如下：

一、強化政治擔當，堅決扛起巡察整改政治責任

（一）切實提高政治站位，增強巡察整改思想自覺政治自覺行動自覺。市委第五巡察組反饋巡察意見后，公司第一時間召開黨委(擴大)會議，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述，學習中央、自治區黨委、南寧市委關于巡視巡察工作文件精神，認真學習自治區黨委常委，市委書記、市委巡察工作領導小組組長農生文同志在書記專題會聽取了市委第三輪巡察情況后對抓好巡察整改指示要求，對落實巡察整改工作進行了動員部署。公司黨委組織召開落實整改專題研究會議，制定巡察整改方案及整改工作任務分解推進表；組織召開巡察整改專題民主生活會，對照巡察反饋意見進行查擺剖析，積極主動認領責任。

（二）公司黨委書記帶頭履責，以上率下壓實巡察整改責任。公司成立了巡察整改工作領導小組，負責對巡察反饋公司相關問題整改工作的協調推進、整改工作的督查督導、整改方案的確定及整改成效的評價等。公司黨委主要負責同志認真履行巡察整改“第一責任人”責任，對巡察整改工作親自抓、負總責。領導班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工牽頭負責分管部門單位巡察整改的領導、組織、督促、檢查工作。各責任部門、子公司把整改責任壓實到崗、傳導到人，確保巡察整改扎實有序推進。

（三）實化細化整改措施，統籌推進一體落實巡察整改任務。公司黨委認真對照第五巡察組反饋意見指出的問題，逐項梳理，研究制定了落實市委第五巡察組巡察反饋意見的整改方案。整改方案將巡察反饋的三個方面10大類27個具體問題，相應制定68項整改任務，每一項都明確整改工作責任領導、責任單位、責任人、整改內容、目標、時限要求。

（四）建立健全工作機制，切實加大巡察整改督導力度。一是實行整改負責制。對涉及整改工作部門和子公司，實行“一把手”負責制。牽頭部門主動會同協辦部門、子公司積極落實整改措施，形成整改合力。二是建立定期報告制度。公司巡察整改工作領導小組每10天組織召開一次專題研究推進會，聽取工作匯報，部署推進下一步整改工作。三是建立督導檢查機制。加強對整改工作的督促檢查，確保巡察整改持續有序推進并取得成效。四是實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，做到整改完成一項，銷號一項，確保件件抓落實，事事有回音。

二、聚焦反映問題，從嚴從實全面落實整改

（一）關于“貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述不夠深入扎實，以新發展理念統籌企業高質量發展不夠到位”方面

1.主動服務和融入五象新區產城融合高質量發展不夠有力

（1）關于“推動產業導入孵化作用不明顯”問題的整改情況

一是采取產業鏈招商、以商招商、外出招商等措施，引進更多企業入駐。截至2023年5月20日，產業園招商去化面積約10.93萬平方米，其中五象投資大數據產業園（二期）去化率達18.59%，創新型信息產業基地（二期）去化率達48.79%，入園企業均已建成并順利投產，初步形成產業聚集。二是以設立產業母基金為契機，加快產業子基金設立，推進資本招商引資工作。已完成母基金設立，母基金將以資本招商為突破，撬動社會資本，引領一批產業項目落地。積極推進設立子基金。經公司董事會審議，同意出資一支子基金。

（2）關于“推進自貿區重大項目建設力度不夠有力”問題的整改情況

一是成立公司統籌推進重大項目管理工作領導小組，制定《五象投資公司統籌推進重大項目管理方案》,并將按照方案統籌推進重大項目管理。二是健全工作機制，已編制《五象投資公司2023年市級層面統籌推進重大項目表》，定期更新市級層面統籌推進重大項目進度，實現對重大項目的動態管理。已列出《五象投資公司重大項目一覽表（自2020年以來）》，對未完成投資計劃項目列入2023年續建投資計劃。三是加快推進體育產業城-慶安街項目建設，已完成體育產業城-慶安街項目竣工驗收。

（3）關于“推動產業園區創新發展有差距”問題的整改情況

一是針對中國一東盟地理信息與衛星應用產業園存在的問題，我公司立即組織相關部門全面排查，認真制定整改措施，舉一反三，以點帶面對公司所有承建項目進行排查和整改。截止2022年1月18日，相關問題已全部整改到位。二是與科研院所、高校等單位合作，已引進31家事企業單位、學院等與我公司簽訂合作協議。三是與科研院所、高校共同成立了“濱海碳匯與綠色低碳智慧監測工程研究中心”并獲得了自治區發改委的批復。四是公司與科技公司合作事宜順利推進。廣西（南寧）人力資源服務產業園（核心園區）截止今年7月底，已入駐企業數合計50家，其中規上企業12家。

2.全面貫徹新發展理念推動企業高質量發展不夠有力

（1）關于“領導企業轉型發展謀劃不足”問題的整改情況

一是制定公司“十四五”規劃及“三大主業”定位研討方案，明確了子公司的發展定位和發展方向，積極推進計劃開展的合作項目，加快轉型發展。二是制定年度發展計劃，明確重點投資項目清單，2023年度計劃投資71個項目。三是成立專業化的運營公司，運營公司已于2023年3月完成注冊并辦理營業執照，該公司成立將推動發展產業導入孵化投資及專業園區建設運營。四是積極探索股權合作的模式。已完成合資公司設立，開發組建供應鏈平臺，開展代采代購業務，增加投資收益，帶動社會資本，大力發展生產性服務業，引領一批產業項目落地。

（2）關于“推動國企改革不夠扎實”問題的整改情況

一是2023年5月初已將公司組織架構調整完善。調整后，公司本部部門由8個部門調整為10個，新增了人力資源部、資產管理部。二是制定公司“十四五”規劃及“三大主業”定位研討方案，確定5家子公司的主責主業，以此指導這5家子公司未來業務的拓展方向，加快推進公司集團化改革。三是制定了《南寧五象新區建設投資有限責任公司經營業績考核管理制度（試行）》，在2023年6月完成對招商公司的考核評價。同時，已對下屬6家子公司下達了2023年經營業績考核指標。四是下屬11家子公司均已制定三重一大決策制度實施辦法,完善了重大經濟事項決策制度。

（3）關于“推動產業結構調整不夠有效”問題的整改情況

一是調整公司產業結構，開拓貿易業務，不斷提升盈利能力。目前，貿易業務由2個下屬子公司具體負責開展，1-6月實現營業收入88.47萬元。二是加快推進地信產業園樓房與地塊置換工作，快速盤活公司國有資產，減輕公司的債務壓力。三是拓寬公司業務范疇，拓展經營鏈條提升盈利能力。目前，重點推進的3個合作項目取得較好進展。下一步，拓展物業服務業務,以形成持續的營收和利潤來源；拓展能源業務,將節能環保理念和業務作為公司轉型發展的一大重點支撐，并積極拓展和延伸供能單位的能源托管業務。

3.防范化解風險隱患保障企業安全發展不到位

（1）關于“防范化解企業債務風險不到位”問題的整改情況

一是制定了《南寧五象新區建設投資有限責任公司債務風險防控管理辦法》，通過建立健全債務風險防控機制，依法合規開展債務融資和風險處置有效防范重大債務風險。二是指導欣鑫產城公司制定了項目銷售去化計劃，通過多種銷售手段加快樓房、地下室（停車位）銷售、出租，提高經營收入。三是擴大業務范圍，提高經營收入，降低資產負債率。目前，重點推進的3個合作項目取得較好進展：拓展物業服務業務,以形成持續的營收和利潤來源；拓展能源業務,將節能環保理念和業務作為公司轉型發展的一大重點支撐，力爭2023年實現總營收超過2000萬元，營業利潤突破300萬元。

（2）關于“防范化解意識形態領域風險存在不足”問題的整改情況

一是制定了《2023年公司黨建工作計劃》，將意識形態工作列入年度黨建工作計劃。與各黨支部、各部門、各子公司簽訂意識形態工作責任制責任書，切實壓實意識形態工作責任。二是認真落實意識形態工作責任制，制定年度工作計劃，并將意識形態工作與各黨支部、各部門、各子公司業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。三是積極發揮意識形態網絡陣地作用。出臺了《公司宣傳報道稿酬獎勵支付管理辦法》，鼓勵員工積極投稿，加強網站和微信公眾號內容建設，持續推進公司企業文化建設。四是加強辦公區文化陣地建設，已在辦公區制作完成29塊宣傳板報，營造濃厚文化氛圍。五是加強規范信息發布管理，出臺了《新聞信息發布管理辦法》，嚴格落實信息發布審核制度，強化網絡信息發布審查。

（3）關于“防范化解安全生產隱患存在不足”問題的整改情況

在制度管理工作方面，一是完成《南寧五象新區建設投資有限責任公司安全生產管理制度（匯編）》，并定期組織完善及修訂制度工作。二是完成全員安全生產責任書簽訂工作，層層壓實安全管理責任，按季度開展安全考核工作。三是編制《生產安全事故綜合應急預案》、《農民工突發性事件應急預案》等應急預案，定期開展安全演練，提升應急響應和救援能力水平。在安全日常管理工作方面，一是編制下發年度安全管理工作計劃，明確安全管理工作目標。二是企業主要負責人定期組織召開安全生產例會，開展常態化安全風險研判工作；黨委定期聽取安全生產情況匯報，分析研判安全風險隱患，研究消防隱患的措施辦法，部署安全生產工作。截止7月底，公司共召開8次安全生產工作會議。三是組織開展安全隱患排查治理工作。今年以來公司共開展了5次安全檢查活動，發現各類安全問題319項，已整改完成312項，持續開展整改的有7項。

4.落實巡察、審計發現問題整改不徹底

（1）關于“上輪巡察反饋指出‘辦理工程竣工結算滯后’”問題的整改情況

一是成立整改工作專班，針對整改提出的部分項目未及時辦理竣工價款結算問題，召開專題會，查找存在問題，制定下一步工作計劃。已完成定期更新園博園16項子工程竣工未完成結算統計表，截至2023年7月，已完成結算2個，基本完成結算項目11個（正在審核），未成功報審3個。公司按照專班方案定期組織協調推進會議分析整改，目前已有2個未成功報審項目有突破性進展，近期主管部門出具協調紀要后可正常報審。二是梳理影響到項目結算的變更問題，責成各參建單位限期報送結算資料。已下發4份結算催辦函，持續跟蹤推進。三是針對個別因調整初設批復等影響結算送審的項目，目前已完成協調會議，批復調整事項，順利推進結算事宜。對于涉及工程設計變更問題，今后將按照《關于印發加強南寧市政府投資建設工程設計變更管理的通知》（南發改城市[2014] 431號）精神及公司建設項目設計變更管理辦法嚴格執行。

（2）關于“2021年市審計局經濟責任審計報告指出的11項問題，截至2022年10月，還有2項問題未整改完畢?！眴栴}的整改情況。

一是已編制完成《關于部分建設工程項目未及時辦理竣工價款結算和未按照合同約定時間完工問題的整改工作方案》。已列出部分項目未及時完成竣工價款結算問題清單，已召開3次整改推進會議。其中一項“未按合同約定時間完工”項目延續到新一年的城建計劃續建中，已定性為完成。二是列出未完成結算項目清單，動態跟蹤解決。已完成更新經濟責任審計、市政項目專項審計-審計發現問題整改進度表，尚有1項經責審計未完成整改，將按照整改工作方案實施，目前正在有序推進剩余4個合同未結算問題，將嚴格按照公司協調整改推進會議時間節點完成整改。

（3）關于“2021年市政府投資項目工程結算專項審計報告指出4項問題，截至2022年10月，還有1項問題未完成整改?！眴栴}的整改情況

一是制定專項整改工作方案，已制定《關于部分建設工程項目未及時辦理竣工價款結算和未按照合同約定時間完工問題的整改工作方案》。二是已列出部分項目未及時完成竣工價款結算”問題清單，已更新經濟責任審計、市政項目專項審計-審計發現問題整改進度表。目前尚有1項市政結算審計未完成整改內容，將按照整改工作方案實施，目前已完成1個合同的結算審結工作，剩余未完成結算合同正在有序推進，將嚴格按照公司協調整改推進會議時間節點完成整改。

（二）關于“落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠到位，企業管理存在薄弱環節”方面

1.履行主體責任不夠到位

（1）關于“開展黨風廉政教育不夠扎實”問題的整改情況

一是已制定《五象投資公司2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《2023年度黨風廉政建設主體責任清單》，已組織簽訂2023年落實黨風廉政建設主體責任責任書，層層落實黨風廉政工作責任。二是組織公司中層管理人員、工程項目業主代表及負有資產管理職權的員工共43人開展了主題廉政談話暨廉潔警示教育活動。組織領導干部共19人參加市國有企業黨員領導干部“以案為鑒”警示教育活動,通過到法院旁聽庭審，用身邊事教育身邊人，提高警示教育震懾效果。三是完成公司五象總部大廈35樓、37樓共2塊廉潔文化板報、8塊海報的更新工作，扎實開展廉潔文化宣傳。

（2）關于“‘三重一大’制度執行不到位”問題的整改情況

建立健全財政投資項目及自營項目執行流程，涉及投資達到相應標準的，列入公司黨委會會議審議。已完成《南寧五象新區建設投資有限責任公司投資管理辦法（修訂版）》，并將按照辦法實施。

（3）關于“督促完善內控制度有欠缺”問題的整改情況。

一是五象招商公司12項內部控制缺陷已全部整改完成，并已印發執行。正在持續整改的1項為內控體系不完善，現招商公司尚不具備單獨成立審計部門的條件，與總公司共用審計部，下一步將通過在公司內部設立審計崗位來完善內控體系。二是欣鑫產城公司內部控制缺陷問題14個已完成整改，建立健全了風險評估制度、內部控制評價制度及擔保業務責任追究制度等。

2.公司紀委履行監督責任存在不足。

（1）關于“聚焦主責主業開展監督存在弱項，持續跟蹤督導不夠有力，督查督辦針對性不強，整改責任壓不實”問題的整改情況。

已制定今年第一、第二、第三季度重點項目重點工作督戰推進計劃，每周更新各子公司經營業績指標及重點工作推進總結，對公司的重點項目重點工作進行跟蹤督導，并印發《紀檢監察專報》（第8期）。督查推進總部基地地下空間 PPP 項目第一階段結算工作：1.安裝變更圖紙備案流程已完成，現在正在積極推動相關驗收工作。2.同時與五象新區管委會財政局溝通，推進結算資料送審。2022年5月已發出專項督辦工單，先后每月跟進情況落實并根據進度收回督辦落實情況表3份，已在OA辦公系統加強領導交辦重點工作事項專項督辦反饋。

（2）關于“辦理信訪舉報不夠規范”問題的整改情況

今年3月已組織召開了典型事例剖析暨業務知識學習培訓會，公司紀委委員、紀檢監察室全體人員、公司各黨支部紀檢委員共9人參加了事例剖析、業務培訓學習與測試，針對在相關材料交接手續、規范填寫信訪舉報案件反饋情況和規范編制案卷方面存在缺項進行培訓，規范辦理信訪舉報業務，不斷提高業務能力。

3.資金資產監管存在弱項

（1）關于“支持監事會發揮監督作用不夠到位”問題的整改情況

一是完善監事會議事規則。按照公司監事會議事規則，規范公司監事會的議事程序和行為，確保監事會的工作效率和科學決策，有效履行監督職能。二是公司監事會監事按公司章程及相關規定對公司開展專項檢查工作，充分發揮監事會監督檢查工作職能。

（2）關于“工程價款結算監督缺失，對工程價款結算監督審查不到位”問題的整改情況

一是已完成編制五象投資公司結算初審實施細則，依據實施細則規范結算程序，實施逐級審核，交叉審核，層層把關，保證公司初審工作嚴格嚴謹，提高結算效率，有效控制結算核減率問題。二是督促和指導子公司加強對承包單位、監理單位結算資料審核力度，確保結算報審資料的完整性、準確性，并做好結算核減率風險監控，對出現核減率高于平均值的項目及時進行預警，針對不同問題做出對應措施。三是督促各子公司嚴格控制結算核減率，加大初審力度及初審深度，保證審核的精確度，按照結算初審實施細則控制核減率問題，實現公司對結算監督審查到位，核減率低于平均值的成效，并將長期堅持。

4.作風建設存在薄弱環節

（1）關于“工作存在拖拉現象”問題的整改情況

一是及時組織當事人認真學習相關法規，充分認識錯誤，賠償挽回公司損失，積極主動爭取依規依紀以“第一種形態”從輕處理，開展提醒談話共3人次，印發紀檢監察建議書15份。二是已制定《OA辦文效率管理辦法》，已納入績效考核，并每月進行辦文效率排名通報，極大的提高了辦文效率；已修改OA流程并執行，打印辦文單形成臺賬。三是共組織39人開展了公文處理規范與案例分析培訓，通過培訓使學員掌握公文處理、管理規范以及能夠快速提升公文寫作技能和方法。四是已召開典型事例分析會，公司領導班子、全體中層人員參加了學習，通過用身邊人身邊事抓好警示教育。五是已完成重點督辦臺賬，并長期堅持。

（2）關于“擔當作為不夠主動”問題的整改情況

一是公司涉及項目未及時清退到期的投標保證金、履約保證金、質量保證金等問題，已于2022年12月31日前全部完成了整改。二是成立保證金清退專班，定期盤查建立項目臺賬，實行銷號清退機制，確保投標保證金、履約保證金、質量保證金等按時清退。已制定《五象投資公司項目履約保證金清退方案》，建立了2023年度清退保證金臺賬清單，將按臺賬清單有序推進保證金清退工作。

（三）關于“落實企業黨建工作責任制不夠有力，踐行新時代黨的組織路線不夠扎實”方面

1．基層黨組織建設責任未層層壓實

（1）關于“沒有按期完成公司黨委換屆工作”問題的整改情況

已于今年3月15日完成黨委、紀委換屆工作，繼續在推進黨的政治建設、黨的思想建設、基層組織建設、正風肅紀和機關黨建責任制上持續用力。同時舉一反三，針對黨支部選舉工作，提前謀劃，加快推進，于6月20日前按要求完成了黨支部新一屆支委選舉工作。

（2）關于“指導基層黨建“五基三化”工作有欠缺”問題的整改情況

一是已組織15名黨務工作者開展黨務基礎知識培訓，持續提升基層黨務工作者業務水平，為做好基層黨組織工作、筑牢基層戰斗堡壘發揮有力促進作用。二是嚴格執行“三會一課”、發展黨員工作制度。每月10日前對各黨支部“三會一課”、黨日活動和發展黨員工作開展督導檢查，壓實黨建工作責任，嚴把黨建工作質量關。三是持續加強“五型先鋒”、“聚力發展，服務招商”、“黨建+項目建設”等黨支部黨建品牌建設，不斷強化品牌效應發揮，推動黨建品牌與產業發展、項目建設等中心工作雙融合。

2.干部隊伍建設存在短板

（1）關于“高層次專業性人才引進不足”問題的整改情況

一是召開黨委專題學習會，組織學習習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，以更加寬闊的視野、更加開放的理念、更加有力的措施做好新時代人才工作。二是完善組織機構。設立人力資源部，統籌謀劃公司人才工作，進一步健全和完善黨委統一領導、人力部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作格局。三是結合公司經營業務發展情況，已擬定公司業務高層次人才需求計劃。組織各部門、子公司梳理金融、信息技術、企業經營等相關人才需求，結合實際情況有步驟開展專業技術人才引進工作，2022年以來招聘金融、企業管理、信息技術等業務方面員工共32人。公司充分發揮員工專長，大力激發員工金融投資領域潛能，調整部分員工崗位內容，積極穩健推進公司投融資、證券金融、貿易等業務工作。認真貫徹落實《關于印發南寧市高層次人才舉薦制度實施細則的通知》（南人社規〔2021〕1號），對符合《南寧市高層次人才認定實施辦法》認定范圍、條件的員工，引導其踴躍報名申請認定。截至2023年7月，公司現有員工中屬南寧市高層次人才認定E類人才1人，取得注冊會計師職業資格1人，取得中級以上職稱共61人，金融、工商管理、人力資源管理類職稱共12人。

（2）關于“執行回避制度不到位”問題的整改情況

一是開展召開公司黨委專題學習會和干部選拔任用業務專題培訓會，通過學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等組織人事制度，熟練掌握干部選拔任用過程中要嚴格執行回避制度的情形，確保把住干部考察回避和討論決定回避兩個關鍵環節。二是多種方式抓好回避提醒。在會議記錄本明顯處摘要標明討論決定干部任免需要回避的情形，方便查閱；在會議室張貼《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，公布有關回避條文；遇到回避情形，安排專人會前提醒會議參會人員、記錄人員及列席人員做好回避。三是對執行回避制度不嚴格的有關人員開展了批評教育。

（3）關于“干部職務晉升工作抓得不夠緊”問題的整改情況

一是修改完善員工職級晉升管理制度，下一步將有序開展員工職級調整工作。二是經多次討論研究，已完成定崗定編工作，根據公司實際情況開展競聘上崗工作。

（4）關于“干部選拔任用政策執行不夠嚴格”問題的整改情況

一是深入學習，完善制度。通過學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對公示時間有了正確的認識，并將公示時間有關要求寫入了新修訂的《中層管理人員選拔任用工作規定》。二是嚴格執行任職前公示制度，進一步增強選人用人工作規范性。自2021年1月起，公司黨委已將任前公示的起算時間明確為自公布公示通知的次個工作日，2021年1月起選拔干部的公示時間均能達到5個工作日的要求。三是已對執行任前公示制度不嚴格的有關人員開展批評教育。

三、強化成果運用，推動工作再上新臺階

下一步，公司黨委始終保持永遠在路上的政治定力，以啃“硬骨頭”的勇氣扎扎實實做好巡察整改“后半篇文章”，不斷鞏固拓展巡察整改成果，推動公司高質量發展。

（一）堅決扛牢政治責任，推動巡察反饋問題整改任務圓滿完成。堅決有力推進巡察整改，對已經完成的事項做好跟蹤評估，及時開展“回頭看”，堅決防止問題反彈；對未整改徹底的任務，持續嚴格落實責任制，直至完成整改；對需長期堅持整改事項，由巡察整改辦加強跟蹤督辦和考核評估，確保巡察反饋問題整改徹底改到位。

（二）加強基層黨的建設，踐行新時代黨的組織路線。公司黨委認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，踐行新時代黨的組織路線。加強領導班子、干部隊伍和基層組織建設，為高質量發展夯實組織保障。抓好基層黨組織建設，聚焦強“五基”、促“三化”的關鍵要素，推動基層黨支部建設提檔升級。將黨建工作與公司的中心工作同研究、同部署、同落實，推動黨建工作與業務工作深度融合。

（三）堅持推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態。把黨的政治建設擺在首要位置，以政治建設為統領全面加強黨的建設。加強黨風廉政教育，筑牢防腐思想防線。鍥而不舍抓好中央八項規定及實施細則精神落實，持之以恒糾治“四風”。堅定不移深化反腐敗斗爭，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的政治生態。

（四）鞏固運用整改成果，扎實公司各項工作再上新臺階。堅持系統觀念，抓好標本兼治，把整改落實作為改進提升工作的重要契機，著力解決影響和制約高質量發展的突出問題和瓶頸問題，不斷提高公司治理水平，奮力推動新時代新征程公司改革發展和黨的建設工作不斷取得新進展新成果。

歡迎廣大干部群眾對五象投資公司黨委巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0771-4929676；通訊地址：中國（廣西）自由貿易試驗區南寧片區云英路8號五象總部大廈A座。郵政編碼：530021；電子郵箱：nnwxtzjw@163.com。